Affiancare chi decide

Centrale Etica condivide con i vertici dell’organizzazione le preoccupazioni e le difficoltà della gestione; oltre ai servizi di planning, infatti, vengono organizzati percorsi di affiancamento (coaching) durante i quali si lavora al fianco del management per:

  • affrontare situazioni transitorie di difficoltà
  • migliorare la gestione
  • mettere a punto strumenti operativi ad hoc
  • migliorare le competenze interne su temi specifici
  • monitorare lo svolgimento delle attività operative
  • introdurre elementi innovativi
  • rimotivare lo staff
  • concentrare le energie verso l’obiettivo comune.

Questi percorsi possono avere durata variabile secondo le esigenze dell’organizzazione, e vengono strutturati in modo da trovare la combinazione ideale a livello di tempi e di costi, tanto che possono essere adattati sia alle grandi che alle piccole organizzazioni.

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