Fronteggiare l’emergenza / per l’organizzazione

Una crisi così profonda lascerà segni indelebili e cambierà profondamente la raccolta fondi. Quali sono le criticità a cui prepararsi e le strategie per fare fronte alle difficoltà del dopo-emergenza?

Cosa si può cambiare e come per continuare nel percorso di sviluppo della propria Buona Causa?

Si inizierà analizzando l’evoluzione dell’efficacia della propria Buona Causa, misurata dal livello di attenzione che è in grado di ottenere, in rapporto all’evolversi dello scenario esterno. Su queste basi si analizzeranno le opzioni strategiche e il loro impatto a livello di ripensamento complessivo della raccolta fondi, da cui deriverà una traccia di lavoro per il cambiamento.

Strategia, organizzazione, numeri, cambiamento culturale.

É un percorso che si svolge a distanza e coinvolge una o più persone con incarichi direttivi o di gestione della raccolta fondi.

Questa l’articolazione delle attività:

• sessione iniziale in videoconferenza (analisi del quadro di partenza e messa a fuoco obiettivi)
• 6 moduli videoregistrati (modulo introduttivo di inquadramento e spunti per lo sviluppo della riflessione) fruibili in modo flessibile online
• 3 sessioni in videoconferenza (programmazione del lavoro e messa a punto del piano di cambiamento della raccolta fondi secondo una traccia prestabilita).

Le sessioni durano 2 ore e vengono programmate in base alle disponibilità dei partecipanti.

• è un percorso mirato a ogni singola organizzazione
• massima flessibilità (il percorso può essere organizzato in modo da recepire le esigenze dei partecipanti, sia come tempi sia come numero di incontri)
• contenuti non standard, il che significa che tutto è tagliato su misura per dare risposta al caso specifico
• forte base metodologica che assicura che i partecipanti possano acquisire strumenti collaudati e validati sul campo
• grande esperienza operativa dei docenti
• focus sull’operatività, taglio pratico
• traccia operativa e altro materiale fornito in download.