Scheda Informativa

C – Fund Raising change

Come si può cambiare e costruire una organizzazione resiliente?

Laboratorio su come rendere il proprio sistema di autofinanziamento più stabile

250€ + IVA
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Le sfide

Individuare possibili scenari a medio termine e loro criticità

Comprendere la fase di sviluppo della propria organizzazione e le opzioni strategiche a medio termine

Individuare i punti di forza e debolezza della propria raccolta fondi

Analizzare i fattori di stabilità e instabilità e le possibili contromisure

Sviluppare e implementare un piano di cambiamento

Analizzare e rimuovere i blocchi al cambiamento

Fare ciò che si è sempre fatto è la strategia più comoda ma anche la più pericolosa oggigiorno. Obiettivo di questo workshop è analizzare le opportunità e le minacce dello scenario in cui l’organizzazione opera, in modo da intraprendere processi di cambiamento.

Le parole chiave sono: sostenibilità, resilienza, miglioramento continuo.

Non parleremo quindi di specifiche attività di fund raising o di specifici target (aziende, persone fisiche, ecc.) ma di ciò che va fatto per consentire all’organizzazione di valorizzare al massimo le opportunità offerte dal contesto di riferimento e gestire al meglio i rischi e le emergenze.

  • Le caratteristiche del BUON fund raising
  • L’organizzazione resiliente
  • L’analisi SWOT e di scenario
  • Le leve del cambiamento e le resistenze al cambiamento
  • Cambiamento personale e organizzativo
  • Il miglioramento continuo
  • Dall’analisi all’operatività (piano di cambiamento)

Verranno sviluppati e analizzati in aula due scenari operativi (l’uno relativo a una piccola organizzazione in crescita, l’altro relativo ad una media organizzazione in fase di declino / rilancio), tratti da casistiche reali.

In questo modo i partecipanti acquisiranno strumenti operativi immediatamente trasferibili nella loro realtà, al di là delle case-history spesso bellissime ma decontestualizzate (e quindi poco utili) che vengono proposte in tante occasioni formative.

Il pacchetto che ti forniamo

  • La mappa dei contenuti
  • Check-list operative
  • Le slide proiettate in aula
  • Due case history analizzate e discusse in aula
  • Letture consigliate, siti e materiali utili
  • 1 sessione di follow-up online post-corso
  • L’attestato di partecipazione

La formazione di Centrale Etica è basata sul metodo di lavoro messo a punto in anni di esperienza sul campo e di confronto con centinaia di organizzazioni nonprofit di ogni dimensione e settore.

I contenuti teorici, con forte orientamento operativo, sono resi disponibili sotto forma di videocorsi registrati online, mentre nel corso di workshop online dal vivo (webinar) si lavorerà su materiali operativi e ci si eserciterà in gruppo su casi reali, in modo da acquisire idee e strumenti immediatamente utilizzabili.

In generale i workshop rappresentano il completamento di un percorso formativo che inizia con la parte teorica, ma possono essere seguiti agevolmente da chi abbia già una certa esperienza sul tema specifico trattato.

Paolo Celli

docente

Fondatore Centrale Etica
Fund raising designer

vedi profilo
Mosaico

Il metodo Mosaico®: un approccio innovativo alla raccolta fondi

Come in tutti i laboratori di Centrale Etica si seguirà una mappa strutturata per orientarsi nell’argomento elaborata secondo il metodo Mosaico® di gestione della complessità.

Collegati alla mappa verranno consegnati ai partecipanti alcuni strumenti operativi (check-list) per potere iniziare da subito a lavorare sul tema.

Scopri il metodo »