Sappiamo cosa fare!
Il quadro
Oggi il contesto esterno cambia rapidamente e spesso organizzazioni che non hanno strutturato in modo equilibrato la loro raccolta fondi si trovano in situazioni pericolose perché la loro principale fonte di finanziamento sta venendo meno.
Altre volte si può essere alle prese con un progetto già avviato il cui autofinanziamento non regge, con rischio di fallimento del progetto stesso e ripercussioni serie a livello di bilancio dell’ente.
Altre volte ancora seri problemi organizzativi interni mettono a repentaglio la raccolta fondi e anche la sopravvivenza stessa dell’organizzazione.
In queste situazioni di emergenza si cerca da subito di lavorare su due binari paralleli: la gestione dell’emergenza da un lato; il potenziamento del sistema di raccolta fondi dall’altro.
Il fattore tempo è critico, così come la motivazione e la disponibilità delle risorse coinvolte e di tutto lo staff dell’organizzazione.
Per questo si persegue la focalizzazione su poche attività prioritarie e si chiede a tutti il massimo sforzo, lavorando quindi sulla comunicazione interna e sul coinvolgimento.
La gestione all’esterno di un messaggio di emergenza richiede grande cautela in modo da rafforzare la richiesta di sostegno senza danneggiare la credibilità dell’organizzazione.
Parole chiave:
In questi frangenti la gestione dell’investimento in raccolta fondi deve essere molto attenta per evitare inutili appesantimenti di bilanci spesso già in sofferenza.
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